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The Core of The Power - Forwell Quick Die Change
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2014-09-30

專訪富偉精機董事長蕭文龍-機械資訊9月刊

報導,整理 【許淑玲】 臺灣機械工業同業公會專員
 
      蕭文龍:智動化產業升級推升模具管理需求
富偉拼2017年大陸創業板上市
2018年營收挑戰25億元

      兩岸快速換模系統龍頭只有保養沒有維修

      富偉精機是兩岸快速換模系統的製造龍頭,在快速換模領域專業生產製造27年(1987年創立)。總部設在彰化埔心,主要產品涵蓋各種快速換模系統、油壓脫料系統及夾模器等,並以自有品牌「Forwell」行銷全球。

      富偉精機股份有限公司集團總裁蕭文龍畢業於彰化高工機械科,第一個工作是在建大輪胎擔任輪胎機械的設計,對油壓、空壓及自動化知識特別感興趣。後來,友人邀約製造快速換模系統設備,開啟創業之路,而當時台灣的快速換模系統大多由日本、德國進口。

      草創初期,產業界對快速換模並不了解,前5年慘澹經營。後來搭上台灣經濟快速起飛,工資快速上漲,人力嚴重不足等問題,於是工廠開始導入自動化設備;接著,台商絡繹不絕到中國大陸投資設廠,當時鴻海到中國大陸成立富士康,添購很多快速換模系統,約10年的黃金時期,富偉的營業額由1年1千多萬元,快速成長1年1.5億元,蕭文龍說:「那是富偉最快速成長及技術進步最多的時期。」

      富偉在產量及營業額都是台灣最大,台灣百大上市公司只要用到模具的公司,幾乎都是富偉的客戶,目前也是中國大陸第一大快速換模專業製造大廠,客戶突破千家以上,包括鴻海、友達、日立,及大陸的海爾、康佳等。

      智動化製造起飛 再造自動化新契機

      2013年4月在漢諾威工業博覽會中,德國提出了「工業4.0」(Industry 4.0)的概念,正式宣告智慧製造成為新世代工業的核心型態,掀起第四波的工業革命。

      機器人趨勢席捲全球,鴻海、和碩、台達電、義美都跟進,當科技業、製造業和食品業都計畫在生產線導入自動化生產線之際,工廠自動化已形成一股潮流。鴻海董事長郭台銘希望在2014年打造鴻海「百萬機器人大軍」,機器人是郭台銘最看好的下一個產業,如此將加速工廠自動化生產線的建置。

      蕭文龍表示,「智動型自動化」的應用發展是產業界一定要去追求與導入的企業目標,因為「智動化」可穩定產品品質、大幅提升生產效率、降低生產成本及減少人力成本,同時可讓生產流程更流暢,且能提供更高的管理成效與作業安全,自動化生產設備的導入成為順應潮流的必然趨勢。

      強調即時反應及自動化生產的智慧工廠因應而生後,台灣智慧自動化商機全年產值上看兆元。隨著大陸人口結構改變,勞動力成本飛漲以及缺工問題日益嚴重,全球各大製造商紛紛加重自動化生產線的建置,並朝無人智慧工廠邁進。因應智動化市場潮流與趨勢,蕭文龍說,富偉也積極往整廠自動化設備方向發展,產品從早期的單機夾模,逐步發展到模具輸送、模具自動倉儲,目前已進入「模具管理系統」,邁向智慧自動化的全新領域。

      2018集團營收 挑戰25億元

      富偉精機在今年全力啟動轉型,蕭文龍表示,富偉將分別在台灣及中國大陸設立營運總部,一方面拓展國際市場,另一方面搶攻大陸內需商機,藉由兩岸組織及資源整合,讓戰鬥力再升級,集團也計畫在2017年在大陸創業板上市。

      富偉去(2013)年合併營收4.5億元,年增約10%。預估2014年營收可增至5億元,隨著江蘇淮安新廠在今年12月投產,明(2015)年上看7億元,其中大陸將貢獻至少5億元營收,並逐年成長,集團已訂2018年挑戰25億元的營收目標。 蕭文龍表示,富偉創立邁入第27年,為落實集團化發展目標,在今年展開企業組織變革,除了台灣營運總部之外,淮安新廠將規劃作為大陸的營運總部,兩岸「分工合作、分頭並進」。

      淮安新廠投資約新台幣3.5億元,占地1.3萬坪,興建使用面積約3.6萬坪新廠,規劃興建四棟廠房共約4,000坪、四層的辦公大樓暨研發中心約4,000坪及員工宿舍、餐廳、活動中心等。預估新廠每年可創造新台幣25億元產值,為日後發展產業機器人與大陸創業版股票上市做準備。

      在組織變革部分,富偉已規劃「成型事業部」、「沖壓事業部」、「3C事業部」及「製造事業部」等四大事業部,讓設計、研發人員更專業的分工,提供客戶更專業的服務。

      四大事業部門將陸續在兩岸三個廠區內建置完成。「成型事業部」供應壓鑄成型與塑橡膠射出成型自動化所需,「沖壓事業部」供應沖床金屬加工及油壓金屬加工所需自動化設備,「3C事業部」負責3C電子產業與印刷電路板的生產自動化設備,「製造事業部」進行研發與規劃,負責供應並支援3個事業部所需產品的零組件加工與機械的製造開發。

      台灣廠目前以外銷東南亞泰國、馬來西亞、越南、菲律賓為主。台灣廠也計畫投資約5,000萬元進行擴廠及添購新設備,同時鎖定土耳其、印度、印尼及巴西等地,加速拓展國際市場。目前,富偉在大陸設有8個直營據點,涵蓋上海、重慶、深圳、廣州、廈門、昆山、淮安、寧波等地,為擴大市占,今年計畫將觸角延伸至東北地區,包括天津、瀋陽、青島等地,以及武漢。

      汽車相關產業推升快速換模系統需求

      蓬勃發展的汽車工業將帶動汽車零配件、車用電子相關產業發展,所需的金屬成型與塑膠射出成型自動化生產設備深具市場潛力。蕭文龍指出,快速換模系統的需求與模具息息相關,在金屬及塑橡膠製造行業,約95%用到模具加工生產的產業,都用得到快速換模系統,目前富偉產品在金屬(沖壓)成型業與射出成型業的銷售比例各約50%,未來在射出成型業的銷售比率應會逐漸提高。「自動化一直持續在發展,需求會一直增加,絕對不會是夕陽工業。」

      富偉新推出的「自動換模台車系統」有單鍵全自動搬入搬出及半自動搬入搬出兩型,導入精密塑膠射出業可執行3~15噸大型模具的搬出、搬入、定位、鎖模等全自動作業,且售價較日製品便宜三分之一,有很高的性價比,市場競爭力佳。

      蕭文龍表示,由於大陸幅員廣大,擁有13.6億人口,在2013年各式汽車銷售超過2,918萬輛,是全球第一大汽車消費市場,未來仍將維持穩定增長的趨勢,同時是世界最大的製造工廠,汽車工業推升金屬成型與塑膠射出成型自動化生產設備的需求。目前,中國大陸自動化觀念成熟,開始進入收割期,東南亞是等待自動化觀念成熟的市場,但隨著台商從中國大陸轉移到東南亞國家設廠,預期對自動化設備有新一波的需求,同時將自動化觀念擴散到東南亞地區。

      屬於「3C事業部」的PCB印刷電路板快速換模系統仍然有很多產品尚未開發。富偉目前快速換模系統大概只開發了70%,還有30%的新產品、新領域有待開發,所以,未來還有很大的發展空間。

      以整廠自動化快速換模系統為終極目標

      富偉精機為協助業界強化全球競爭力,近年積極投入「整廠自動化快速換模系統」開發,可針對模具的自動更換、輸送、運搬、儲存管理、倉儲、維修等進行一條龍自動化作業,徹底解決廠商追求省人力、省工時、降低生產成本、穩定品質,提高生產效率、解決技術人員不足及確保換模相關作業安全。

      蕭文龍表示,富偉的產品發展是以「整廠自動化快速換模系統」為階段終極目標,由第一階段的「機台模具快速換模系統」(QMCS、QDCS),第二階段的「模具輸送系統」(自動換模台車系統),進入到目前的第三階段「模具管理系統」。

      「少量多樣」已是目前的生產潮流,模具使用量相對大幅提升,且換模相關作業在生產單位時間占了很高的比率。蕭文龍說,「模具管理」的核心概念是「快速找到所需模具,且保存所需的模具」的一套管理系統,可提供業者快速、準確、安全的進行模具交換作業與維修,提升生產效率。「模具管理」隨時都可以導入,而且越早導入,管理就越容易。

      「模具管理系統」 著重於「模具自動倉儲系統」與「模具維修系統」二大系統,前者所需的設備與廠房的空間都需要大型化,須於建廠前就進行系統規劃預留空間,是客製化的高單價設備,富偉有能力配合廠商需求進行各式各樣模具倉儲的規劃設計;後者則著重在維護模具達到模具永久使用的目的。

      「模具管理系統」可協助業者徹底解決大量模具存放難題及快速準確取得模具,有效提升生產效率、降低庫存,讓換模作業更輕鬆安全。蕭文龍說,江蘇淮安新廠廠內將建構「模具管理系統示範廠區」,做為該類系統的展示與現場說明之用。

      點線面布局 模具管理系統Taipeiplas 2014亮相

      富偉最新研發的模具管理系統,預計今年9月正式在台北國際橡塑膠工業展中發表,這套系統包含了模具倉儲及模具維護兩大系統,可讓模具管理「從零到有」。蕭文龍指出,過去模具管理欠缺配套系統,廠商要在數百、甚至上千件模具中,尋找適用的模具相當困難,大型模具的換模時間動輒2~3小時,一般人力換模平均約需30分鐘,未來透過富偉研發的模具管理系統,3分鐘就可完成,只要約原來的十分之一的時間。另外,這套系統的軟體除了倉儲管理之外,本身也支援維修保養設備的運作,可以讓模具維持最佳的運作狀態,大幅降低廠商營運成本及不確定性。

      富偉已擬定「點、線、面」的階段目標,從「模具輸送」的「點」、運用於「模具倉儲與維修」的「線」到未來發展整廠設備的「面」。蕭文龍表示,富偉以快速換模為核心技術,往整廠自動化快速換模相關週邊設備發展,最終目標是開發與快速換模有關的「產業專用機器人」(如模具搬運的機器人),這也是富偉的最終企業目標。

      科技人文功夫深耕智動化

      富偉要推廣的自動化觀念是「把快速換模系統列為自動化的標準配備」。蕭文龍說,有朝一日,只要用到模具的機器設備,把快速換模系統列為自動化的標準配備,只要這個觀念能夠在工業界普級,就是富偉的大成功。

      蕭文龍除了熱愛機械設計,同時熱衷社會服務,他擔任臺灣機械工業同業公會理、監事多年,參加國際獅子會超過15年,投入獅子會的時間,比經營企業還要多,明年將接任300-C3區總監。5年前他更發起創立富偉國際獅子會,該會以企業獲利「服務回饋」為經營理念,努力實現「服務為先」的獅子主義;以國際獅子會運作的力量,達到社會服務的目的,該會每年至少捐款150萬元,回饋社會,包括:捐血、救濟老人、社區服務、音樂會、國際標準舞表演及觀摩等社區活動。

      產業的擴散與競爭不可避免,蕭文龍說:「如果自己不努力當然會被趕上,只要為客戶設想,改善與滿足客戶自動化的需求,永遠不怕競爭與被趕上。」

      未來,富偉將持續以「人文、科技、功夫」的中心理念,在智動化領域深耕;相信,富偉將乘著全球智動化的熱潮,順勢起飛,飛向事業的另一個高峰。
 
 
 
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